Effektive forsyningskjedetjenester

Kort beskrivelse:

Kina Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. forsyningskjedeinnkjøp er etterspørselsbaserte anskaffelser, aktive anskaffelser i forsyningskjeden, samarbeidende anskaffelser og i et miljø med vennlig samarbeid;mens tradisjonelle anskaffelser er et konkurransedyktig miljø med gjensidig utelukkende interesser og konfrontasjon;forsyning Informasjonsforbindelse og informasjonsdeling realiseres mellom kjedebedrifter;leverandøren administrerer brukerens varelager, slik at brukeren kan oppnå null varelager;leverandøren er ansvarlig for levering, og leveransen er kontinuerlig i små partier og flere frekvenser;i forsyningskjedeinnkjøp , Siden leverandørens ansvar er knyttet til fortjenesten, er den aktivt selvbehersket, og produktene kan fritas fra inspeksjon, noe som sparer kostnadene, reduserer kostnadene og sikrer kvaliteten.


Produkt detalj

Produktetiketter

1. Egenskapene til OXIA-forsyningskjedeinnkjøp:
①Brukere kvitter seg med tungvinte innkjøpssaker, og tjenesten er god;
②Markedet er responsivt, reduserer produksjons- og lageravfall, og forbedrer produksjonseffektiviteten;
③Det er en vitenskapelig og ideell anskaffelsesmodell.
Fordelene med OXIA supply chain anskaffelser: 1. Lagerstyringsproblemer.I forsyningskjedestyringsmodusen, gjennom partnerskapet mellom de to partene, kan både tilbuds- og etterspørselssiden dele lagerdata, slik at beslutningsprosessen for innkjøp blir mer gjennomsiktig og reduserer forvrengningen av etterspørselsinformasjonen i stor grad forbedrer aktualiteten og nøyaktighet av anskaffelser.
2. Risikospørsmål Tilbuds- og etterspørselspartene kan redusere risikoen forårsaket av uforutsigbare endringer i etterspørselen gjennom strategisk samarbeid, slik som risiko ved transport, kredittrisiko og produktkvalitetsrisiko.
For det tredje, reduser anskaffelseskostnadene. Gjennom partnerskap drar både tilbud og etterspørsel nytte av lavere transaksjonskostnader.Siden mange unødvendige formaliteter og forhandlingsprosesser unngås, unngår deling av informasjon det mulige kostnadstapet forårsaket av informasjonsasymmetrisk beslutningstaking.Det fjerde problemet er at strategiske partnerskap fjerner organisatoriske barrierer for forsyningsprosessen og skaper forutsetninger for just-in-time anskaffelser.Det femte spørsmålet Gjennom partnerskapet kan det gi praktiske forutsetninger for begge parter til å løse problemer sammen.Gjennom partnerskapet kan de to partene i fellesskap forhandle om utforming av strategiske innkjøps- og forsyningsplaner, og det er ikke nødvendig å bruke tid og energi på daglige trivielle saker.


  • Tidligere:
  • Neste:

  • Skriv din melding her og send den til oss